Programme MANAGER EFFICACE
Un programme pour développer une posture managériale affirmée, bienveillante et stable émotionnellement. Un programme pour développer son efficacité et sa fluidité.
Être à l’aise dans sa mission
Communiquer efficacement
Réguler ses émotions et gérer les conflits
Revisiter les fondamentaux du management
Développer une posture assertive
La perte de contrôle du manager
Quand le manager n’a pas confiance en lui ? Quand il n’a pas une vision claire, ça donne quoi ?
Quand le manager n’a pas confiance en lui, il ne s’affirme pas. Et la prise de décisions devient problématique. Il en prend le moins possible. Tétanisé par la peur de se tromper, paralysé par les doutes et les questionnements stériles.
S’il n’a pas une vision claire, il prendra des décision, et au grés de ses humeurs en prendra d’autres, contredisant les premières, menant l’équipe dans un tourbillon très insécurisant.
Parfois il a confiance en lui, tellement, qu’il ne consulte pas, ne joue pas en équipe et ne s’inscrit plus dans la vision de l’organisation.
Quand le manager ne sait pas gérer les conflits, ou ne prend pas la mesure de la situation, ça donne quoi ?
Beaucoup de managers n’ont jamais appris à prévenir et gérer les conflits. Pour ceux qui en plus ont du mal à prendre du recul, ces situations deviennent compliquées. Il existe des managers tellement démunis devant les conflits qu’ils préfèrent regarder ailleurs espérant que “ça passe”, mais tout le monde sait que ça ne passera pas tout seul. Il y a ceux qui ne voient rien venir et qui sont débordés dès que le conflit éclate. Il y a aussi ceux qui cherchent un coupable et fuient leurs responsabilités.
Quand le manager ne sait pas réguler son stress et ses émotions ?
Décrédibilisés par leurs “états” émotionnels ils ont du mal à mener leur équipe vers ses objectifs. Quand ils y arrivent c’est parfois au prix de grands malaises au sein de ladite équipe, de défections, de désengagements progressifs.
Quand le manager n’a tout simplement pas appris à manager ?
Quand le manager ne sait pas gérer le changement ?
Bénéfices du programme
Les objectifs du programme
A l’issue du programme vous serez à même de:
- Comprendre votre façon de fonctionner sur différents axes (gestion des informations, processus de prise de décision, rapport au temps et à l’espace, organisation personnelle)
- Vous exprimer de telle sorte que l’équipe écoute, d’écouter de telle sorte que les membres de l’équipe s’expriment de façon constructive
- De dire OUI et de dire NON
- De réguler vos propres émotions et de gérer les tensions et les conflits au sein de votre équipe
- De prendre de meilleures décisions grâce à une vision stratégique claire
- Développer votre posture de manager confiant, stable et inspirant
Bénéfices pour le manager
Être à l’aise dans sa mission
Être acteur du changement
Être un facteur de croissance des hommes et de l’organisation
Être inspirant et mobilisateur
Bénéfices pour l’organisation
Compter sur une ressource fiable
Capable de décliner la vision stratégique de l’organisation auprès de ses équipes
Capable d’accélérer la croissance et de pérenniser les équipes, en améliorant la QVT
Détails du programme
Le programme
1. Se connaître
2. Communiquer efficacement
3. Apprendre à réguler ses émotions et à gérer les conflits
4. Le management
5. L’Assertivité
Méthodes pédagogiques
- Alternance de théorie, de mise en pratique et d’études de cas en collectif
- Travail personnel intersession
- Coaching individuel
Construction du programme :
Module Se connaître
1ère séance de coaching individuel
Module Communiquer efficacement
2ème séance de coaching individuel
Module Apprendre à réguler ses émotions, son stress et à gérer les conflits
3ème séance de coaching individuel
Module Le management
Module L’assertivité
4ème séance de coaching individuel
Séance de clôture
Matériel pédagogique
Support visuel, livret guide du stagiaire, vidéos
Intervenant
Donatienne del Cos
Suivi et évaluation
Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence
Organisme de formation
Déclaration d’activité enregistrée sous
le n°: 82 69 13741 69 auprès du préfet de la région Rhône Alpes
Datadocké
Comment ça marche ?
Tout se passe à distance. Les temps collectifs aussi bien que les coaching individuels.
Chaque stagiaire dispose d’un espace personnel, sécurisé, dans lequel il retrouve les vidéos des séances, les exercices, et du contenu pour aller encore plus loin.
Témoignages
“Je m’en sers tous les jours”
J’ai appris beaucoup sur moi et mon fonctionnement, sans pathos 🙂 J’ai aussi appris de bonnes méthodes et je m’en sers tous les jours. En fait c’est le mélange de l’approche centrée sur l’humain et les méthodes qui m’a vraiment plu. Deux points qui m’ont fait faire un bond: le pouvoir de l’intention et la stratégie des acteurs.
“J’ai compris tellement de choses”
J’ai compris tellement de choses pendant cette formation ! Tous devraient avoir l’opportunité de la faire. J’ai trouvé très intéressant qu’on fasse toujours référence à la communication, avoir les idées claires c’est bien mais ça ne sert à rien si on ne sait pas les communiquer.
“j’ai atteint mon objectif”
“J’ai suivi le programme et j’ai été coaché par Donatienne. Elle m’a accompagné avec bienveillance et humour. Je garde un très bon souvenir de nos échanges. Aujourd’hui cela fait plusieurs mois que je suis en poste et vraiment je peux dire que j’ai atteint mon objectif.
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Caractéristiques du programme
Public
Pour tous ceux qui ont besoin de reprendre pied. Pour les managers ou futurs managers qui veulent questionner leur posture, progresser et développer une posture assertive et alignée.
Nombre de participants
3 à 6 stagiaires
Lieu
100% à distance
Dates
Nouvelles dates prochainement
Tarifs
Sur devis
Durée
11 x 2h30
+ 4 séances de coaching individuelles
Prérequis
Compléter un test en ligne
Recevoir le programme complet et obtenir un devis Programme Manager efficace
+ 33 6 07 71 33 11
37 rue du Tonkin 69100 Villeurbanne
d.delcos@capacitae.fr
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