Mes coachings pour les entreprises

 

Le pourquoi du coaching en entreprise 

Le coaching a toute sa place en entreprise. Développer le potentiel humain, LA ressource principale de l’entreprise, est une évidence pour développer toute l’organisation. Amplifier les ressources, améliorer la gestion des changements, plus d’adaptabilité, plus de créativité et d’audace sont autant de moyens qui permettent de faire face à la concurrence et de relever les défis. 

Le coaching du dirigeant a pour premier effet positif de rompre sa solitude. Réfléchir, penser la stratégie, définir la vision à long terme, construire la croissance, fixer les priorités et les objectifs à court, moyen et long terme : voilà la mission du dirigeant. L’accompagner  dans un cadre bienveillant, tonique, “challengeant”, avec méthodologie jusqu’à l’atteinte de ses objectifs: voilà la mission du coach. Un luxe ? Non, une nécessité. Et au regard des enjeux économiques : une économie.

Accompagner les managers, leur apporter soutien, recul, espace de réflexion et de remise en question c’est leur donner tous les moyens de donner le meilleur d’eux-mêmes. Bien sûr. Et le plus souvent la formation semble le levier idéal. Cependant le coaching des managers, maillons essentiels, a souvent des effets plus rapides. Ils ont encore des échelons à gravir et sont souvent plus demandeurs de ressources pour développer leurs compétences et progresser. 

 

Le coach conduit le bénéficiaire à recenser et revisiter tous ses outils, méthodes de travail et techniques,  ses compétences, son organisation personnelle, sa gestion des priorités, la gestion de ses émotions et de son stress, sa gestion des équipes, des clients, des affaires, … Analyser sa posture professionnelle, son leadership, ses modes de communication. Analyser ses résultats versus ses objectifs. Se fixer un plan d’action, rechercher de nouveaux outils, du conseil auprès de ses pairs: développer ses ressources. S’engager dans le changement, faire face à de nouvelles situations. 

Le développement de la conscience de soi, de la confiance en soi et la mise en action pour un niveau de performance supérieur.

Grande société, PME, TPE, quelque soit la taille de votre organisation, le coaching individuel (dirigeant /manager) est là en complément du plan de formation pour transformer les performances individuelles et collectives.

Prise de poste ? Besoin de plus de performance, accroissement du périmètre de la mission ? Changements en cascades, rapides, à forts enjeux ? Quelque soit le contexte le coaching agira comme un levier puissant. Il se traduira par une économie de temps et d’argent et d’énergie.

Coaching individuel + Formation ciblée + CLEEN: le cocktail réussite de Capacitae !

Mes coachings pour les entreprises  

Coaching de performance (aller plus loin, plus vite)

Gagner en performance, utiliser toutes les ressources et les amplifier !

Voir le détail

Coaching de prise de poste

Enjeux! Se préparer, avoir des objectifs clairs, comprendre les attentes et l’environnement pour interagir efficacement dès le premier jour!

Voir le détail

Coaching de transition

Changer d’horizon, définir de nouveaux objectifs et oser le changement. Se donner tous les moyens de réussir!

Voir le détail

Coaching d’équipe

Démarche collective qui renforce le sentiment d’appartenance, la complicité, la complémentarité et …la puissance de l’équipe.

Voir le détail

Stress au travail ?

Le coaching en entreprise est aussi un excellent moyen pour améliorer le stress. Accompagné, soutenu, le coaché prend du recul, apprend à gérer ses émotions. Il met à jour ses pratiques. Mieux organisé, plus performant, plus motivé, il est moins stressé ! Les bénéfices sont évidemment pour lui, mais aussi pour ses équipes, clients, prestataires, collaborateurs au sens large. 

 

Témoignages

Arrêtez le défilement en mettant votre souris sur le texte

Christine

“Bonjour Donatienne, ce message pour vous remercier. La présentation s’est très bien passée. Je suis très contente. Il y a encore des choses à améliorer mais je les ai tous embarqués et j’ai eu des applaudissements et des bravo pour ma présentation ! 1000 merci à vous. ”

Coaching “Prise de parole en public”

Arnaud

“J’ai été coaché par Donatienne. Elle m’a accompagné avec bienveillance et humour. Je garde un très bon souvenir de nos échanges. Aujourd’hui cela fait 2 mois que je suis en poste et vraiment je peux dire que j’ai atteint mon objectif. Je craignais beaucoup certaines réunions, et certains dossiers complexes. Sur les réunions les retours de l’équipe sont très positifs. Et pour les dossiers qui me faisaient peur j’ai découvert les bienfaits de la préparation. Je vous recommande Donatienne, sans hésitation.”

Coaching de prise de poste

Pauline

“Je n’en pouvais plus de mon travail. Il était passionnant mais je n’avais plus de vie de famille. Donatienne m’a accompagnée, coachée pour penser un nouveau projet professionnel et puis pour la mise en oeuvre. J’ai trouvé un travail équivalent intellectuellement, tout près de chez moi, dans une plus petite structure. Je rentre chez moi à temps pour m’occuper de mes enfants. Je suis beaucoup moins fatiguée et moins énervée !”

Coaching de transition

Pascal

“J’ai vraiment aimé la franchise des échanges. Je sens que j’ai beaucoup changé. L’autre jour en réunion mon N+2 a fait un commentaire sur moi et puis il s’est repris et a dit “ça c’était avant!”. J’arrive à fédérer,  à animer, à déléguer et les projets avancent. Je m’énerve beaucoup moins, je suis bien moins directif et ça a des effets très positifs sur les collaborateurs qui se responsabilisent et sont beaucoup plus motivés. Merci Donatienne.”

Coaching de performance

Antoine

“J’ai vraiment apprécié cette méthode qui permet à chacun de s’améliorer. C’est très pragmatique et ça colle avec le quotidien. J’avais peur que ce soit le contraire. L’ambiance est bien meilleure, plus bienveillante. On se dit les choses. Il y a beaucoup moins de tensions qu’avant. Et pourtant je n’ai pas l’impression d’avoir fait grand chose. C’est l’effet “petits pas”, leitmotiv de Donatienne. Aujourd’hui l’équipe est bien plus soudée, nous finissons à des heures correctes, et le volume de notre activité est en croissance.“

Coaching d’équipe

Pour me contacter

Rien de tel qu'un échange par téléphone ou autour d'un café.

9 + 8 =

ddp-et-icon|et-icon-phone|

+ 33 6 07 71 33 11

ddp-et-icon|et-icon-pin|

37 rue du Tonkin 69100 Villeurbanne

ddp-et-icon|et-icon-mail|

d.delcos@capacitae.fr

ou planifier directement un rendez-vous dans mon agenda

Share This